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10 dicas para tirar a sua empresa do vermelho

por Redação
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10 dicas para tirar a sua empresa do vermelho

O momento econômico atual tem feito muitas empresas viver uma situação financeira desafiadora e tem ficado no vermelho, sem condições de fechar contas do negócio no final do mês. Será que existe alguma coisa que possa ser feito para reverter essa situação? Uma das regras básicas está ligada a redução de despesas e a outra aumento de vendas.  Gastar menos do que ganha é a principal regra. E isso serve tanto para o mercado privado quanto para o setor público. Como fazer isso? Trouxemos 10 dicas para tirar a sua empresa do vermelho.

Qual a melhor forma de sair do vermelho?

O primeiro passo talvez seja o mais importante. Reflita sobre a sua realidade. O primeiro passo é enfrentar a realidade de sua situação financeira e entender o potencial do seu negócio.

Dê prioridade às dívidas com funcionários e bancos. Faça um plano de pagamento. Procure fazer uma renegociação que seja interessante e não trave o seu negócio.

Tenha uma reserva de emergência. Comece com ela pequena e coloque algum dinheiro todos os meses para emergências que podem surgir.

Controle os gastos de cartão de crédito. Ele pode ser um aliado, mas pode ser o seu maior adversário. Tente não fugir da sua capacidade de pagamento. Tenha paciência e descubra oportunidades e possam de alguma forma aumentar a receita da empresa sem gerar aumento excessivo de despesas.

Empresa no Vermelho: 10 dicas para te ajudar a sair dessa

  1. Peça ajuda ao seu contador. Ele será o seu grande aliado nessa jornada.
  2. Analise o fluxo de caixa da empresa todos os dias. Não é porque tá ruim que você vai deixar de olhar e fazer contas sobre a sua situação financeira.
  3. Defina prioridades. Seja claro e converse com seus fornecedores.
  4. Renegocie suas dívidas.
  5. Corte gastos desnecessários ou supérfluos.
  6. Acompanhe os indicadores do seu negócio.
  7. Separe as dívidas pessoais das empresariais. Isso é um grande problema para os pequenos empresários. Mas defina muito bem o que é da empresa e o que é do empresário.
  8. Analise a lucratividade da empresa
  9. Defina quais os produtos são campeões de venda
  10. Monte um planejamento financeiro para te ajudar a superar esse momento desafiador.

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