Você tem planos para 2020? A economia parece dar sinais de melhora e o humor de empresários demonstram que se tudo correr como previsto, o ano que se aproxima poderá ser um ano bom.
Muitas variáveis podem mudar os rumos, e deve ter cuidado para não apoiar em falsas crenças. Não adianta acreditar que uma franquia não precisa de planejamento. Como em qualquer negócio um olho tem que estar na receita e outro na despesa, nos seus custos.
A falta de cuidado pode comprometer resultados e a realização daquele sonho. Cada dinheiro que você deixa de ganhar é um sonho a menos que você deixa de realizar.
E você já parou para pensar em como fazer para reverter isso no seu futuro?
Você já fez o seu planejamento?
Todo mundo acha difícil demais planejar, mas existem diversas metodologias simples e diretas com objetivo bem definido que podem te ajudar. Entretanto muitas empresas já estão com o seu budget do ano que vem definido.
E o plano de ação você já tem ele pronto? Você sabe o que é um plano de ação?
O Plano de ação é um documentos que lista as atividades que devem ser concluídas para que uma determinada meta ou objetivo possa ser atingido. Servem como guias para nos mostrar qual o mecanismo necessário para atingir o resultado esperado, através da formulação de um cronograma, bem como seus prazos, responsáveis e os recursos que serão empregados.
Existe uma regra para que o plano de ação tenha sucesso. Uma das ferramentas sugeridas para que você possa usar e conseguir atingir as meta que serão determinadas para o próximo ano é o 5W2H. Baixe o seu plano de ação, clicando aqui.. Esse estudo deverá responder às seguintes questões:
- What? — O que será feito? — Deve ser descrito o que será feito. Ex. Lançamento da Plataforma jornada do Empreendedor.
- Who? — Quem vai fazer? — O responsável deve ser apontado para que possa ser cobrado. Ex. Departamento de Marketing;
- When? — Quando será feito? — Estabelecer prazos é fundamental para que seu resultado seja alcançado. Ex. até 17/04/2019;
- Where? — Onde será feito? — O local é importante, pois auxiliará a definição do custo do produto. Ex. na sede da empresa e a apresentação no hotel ABD em Campos do Jordão.
- Why? — Por que isso será feito? — O objetivo principal deve ser apresentado. Quais são os resultados esperados desse projeto. Ex. para que, através dessa capacitação, pessoas possam começar a empreender de forma mais estruturadas e com isso terem resultados acima da média.
- How? — Como será feito? — Deve ser definido a execução do projeto. Ex. Reuniões semanais, quinzenais, encontros com fornecedores e com a diretoria para discussão e definição das estratégias mais adequadas;
- How much? — Quanto custará? — O custo é fundamental. O olho deve estar na receita e outro na despesa. Ex: A atividade custará R$ 9.230,00 com contratação de fornecedores desenvolvimento do material. Para a realização da estratégias definida deverá considerar o orçamento mensal/anual disponível para o departamento.
Viu como é fácil?
Vou dar 4 dicas valiosas para começar a empreender e montar uma franquia.
- Analise qual é o seu verdadeiro sonho.
- Observe onde errou. Errar é importante ferramenta de aprendizado, mas repetir ou expandir o erro Não.
- Liste o que conquistou nesse ano. É bom a gente comemorar o que conseguimos realizar. Isso motiva a continuar no projeto.
- Tenha foco em qual sonho desejará realizar. Você provavelmente já listou umas 300 coisas que gostaria de realizar e conseguir, mas qual é a que realmente importa? Se Seu sonho é empreender ou entrar para o modelo de franquias, coloque-o em primeiro lugar.
- Use 5 letras mágicas: CHEGA – Quando a gente diz chega de fazer isso, chega de fazer aquilo, a gente toma um novo caminho. Cansou do seu chefe e quer empreender. Cansou de ganhar pouco e quer ser dono do seu caminho? Diga Chega e pense como atingir seus objetivos.
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