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Existem algumas regras para não quebrar uma empresa. Por isso separamos 10 passos para não quebrar uma empresa
1. Estabeleça metas realistas e acompanhe as metas para avaliar o progresso.
2. Invista na gestão de pessoas, fornecendo treinamento e desenvolvimento de habilidades.
3. Estabeleça processos eficazes de gestão de custos para reduzir despesas desnecessárias.
4. Mantenha um orçamento realista e atualizado para garantir que a empresa esteja sempre no controle dos seus gastos.
5. Investir em novas tecnologias para melhorar a eficiência e a produtividade.
6. Identifique oportunidades de crescimento e invista em novos mercados.
7. Estabeleça um sistema de controle de qualidade para garantir que os produtos e serviços estejam sempre com a qualidade esperada.
8. Estabeleça parcerias com fornecedores confiáveis e estáveis para garantir um fornecimento contínuo de matérias–primas.
9. Promova a inovação e a criatividade para garantir que a empresa esteja sempre à frente da concorrência.
10. Mantenha uma comunicação aberta e transparente com os colaboradores para garantir que eles estejam cientes das metas e estratégias da empresa.
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