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Descubra se a franquia é o negócio ideal para você

por Gabriela Ravazzi
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Descubra se a franquia é o negócio ideal para você

Definir a forma de atuação da empresa é uma etapa fundamental para qualquer empreendedor, que precisa decidir o modelo que mais tem a ver com seu perfil. Se o franchising chamou sua atenção você já percorreu metade do caminho, mas antes de fechar negócio descubra se a franquia é o negócio ideal para você. 

A franquia é para mim?

Dentre o oceano de possibilidades que é o empreendedorismo brasileiro, é possível notar, basicamente, dois perfis de investidores: os que querem ser independentes e que estão dispostos a tomar mais riscos, e os que querem investir com segurança já sabendo da rentabilidade do negócio.

Aqueles que se identificam mais com o primeiro exemplo provavelmente vão alçar voo solo e começar o próprio negócio do zero. Quem escolhe esse modelo de negócio precisa ter em mente que tudo depende de si mesmo: planejamento, estratégias de marketing, pesquisas de mercado, inovação, ou seja, cada mínimo detalhe que envolve a empresa ficará por sua conta.

Mas se seu perfil têm tudo a ver com o segundo exemplo, então o mercado de franquias pode ser tudo o que você está procurando.

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Vantagens da franquia

Ideal para investidores que não querem lidar com o desgaste de começar tudo do “nada”, a franquia não tem segredo: o franqueado sabe exatamente quanto vai gastar com o empreendimento, quanto custará cada produto (desde maquinário a uniformes, já que tudo é tabelado), em quanto tempo será o retorno do investimento, quanto será possível faturar com o negócio e quanto será gasto com despesas já embutidas na modalidade (como fundo de propaganda, royalties, etc.).

Qualquer modelo de negócio oferece riscos, mas a chance de uma unidade franqueada fechar as portas é bem menor do que em negócios independentes. Por ter sido testado previamente até sua consolidação, o modelo é tido como mais seguro, o que influencia diretamente na taxa de mortalidade do empreendimento.

Como o franchising ajuda o cenário brasileiro

Cerca de 719,5 mil empresas fecharam as portas no Brasil apenas no ano de 2016, de acordo com o IBGE em seu estudo mais recente sobre o setor (Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo).

Segundo o Sebrae, dentre as principais causas de mortalidade das empresas brasileiras, destacam-se: falta de planejamento, falta de conhecimento e capacitação necessários para atuar no mercado, falta de capital e problemas gerais de gestão.

Mas para aqueles que optam pelo mercado de franquias, problemas como esses não fazem parte do roteiro. É que a franqueadora é a grande responsável por trás de toda a operação – aliás, ser um especialista ou ter experiência prévia no segmento escolhido não é nem um requisito para atuar no setor.

Para evitar problemas que possam causar o fechamento de unidades, a franqueadora investe pesado para que a rede cresça como um todo. O padrão desenvolvido pela marca deve ser seguido em todas as unidades e é um dos fatores que garante o sucesso da operação; todo o know how adquirido pela franqueadora é compartilhado com os franqueados; e a marca incentiva seus colaboradores a melhorarem cada vez mais através de treinamentos, suporte e capacitação através de universidades corporativas, por exemplo, garantindo a continuidade dos bons resultados.

Atenção para o investimento 

Um fator crucial que recai diretamente no processo de abertura de novos negócios é o acesso ao crédito, o que teria sido de grande utilidade para 21% das empresas que participaram da pesquisa e que fecharam as portas.

Se for necessário recorrer a alguma instituição financeira a chance de aprovarem um empréstimo ou financiamento será maior se seu nome estiver atrelado a alguma marca já conhecida – é importante ressaltar que, neste caso, a franqueadora terá a responsabilidade de arcar com as dívidas em caso de inadimplência por parte do franqueado.

Mas mesmo com todos os processos padronizados e prontos para serem aplicados, e com toda a ajuda por parte da franqueadora, a cereja do bolo fica por conta do franqueado: é ele quem tem a responsabilidade de seguir e executar o modelo desenvolvido pela rede. Sem sustos e sem surpresas, a franquia é o modelo ideal para quem quer seguir uma rota já traçada.

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